Вы представитель учебного заведения ? Вашей организации ещё нет на нашем портале ? Добавить учебное заведение
Менеджер по персоналу
Содержание учебной программы:
Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика.

Трудовой кодекс Российской Федерации.
Трудовые права и обязанности работников.
Трудовой договор (контракт).
Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов.
Приказы по личному составу.
Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ.
Технологии и методологии решения проблемных ситуаций.
"Кадровые ловушки".

Структурный приказ по предприятию.
Порядок приема на работу.
Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ.
Перевод на другую работу. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Проблемы сокращения численности работников, пути их решения.

Оценка исполнения работы.
Заработная плата. Финансовые и иные льготы.
Трудовая дисциплина.
Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда.
Труд женщин: гарантии и льготы.

Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет.

Новые трудовые книжки.
Постановление о новых трудовых книжках.

Отчетность, представляемая в местные органы власти.
Формирование и ведение личных дел.
Подготовка документов к архивному хранению.

Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации.
Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду .
Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде

Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения.

Использование программы 1С: “Зарплата и Кадры”.
Ввод и поиск информации, автоматизированное оформление контрактов, приказов, ведение архивов по личному составу.

Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.

Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников.

Оценка работы персонала.
Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
Методы оценки эффективности.
Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.
Аттестационные собеседования.

Обучение персонала.
Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения.

Мотивация труда.
Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации.
Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.

Кадровое делопроизводство.

Психология влияния.

Современные психотехнологии в процессе консультирования.

Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.).

Зачетное занятие.
Данная учебная программа представлена в разделах:
ПредметУправление человеческими ресурсами
Вид обученияКурсы / Семинары
Форма обученияОчная
Продолжительность обучения
Стоимость
Объём курса в акад. часах
График занятий
Выдаваемый документ
Контактный телефон Показать
Сайт Показать

Похожие учебные программы

Отзывы
Желаете оставить отзыв?
Меню
Образовательно-консалтинговая компания "Открытый Мир"